ТЕМА ЛИДЕРСТВА У ПОДРОСТКА -ДЕВОЧКА 11 ЛЕТ

Ответ простой Татьяна, и совсем не мудреный, как это может показаться - на первый взгляд. Чтобы стать "лидером", им нужно быть изначально. Победы даже в мелочах, не бывают случайными. Отсюда и вывод: нужно очень упорно, настойчиво и долго - работать над собой. И еще, лидер бывает - только один, если он "негласный", то он и не лидер. Исходя из этого, и воспитывайте свою девочку. В 11 лет, все только начинается...

Да, задатки лидерства имеются при рождении, генетически.Но это может развиваться с возрастом, а может наоборот, подавляться. Очень много зависит от воспитания.Требуется большая, кропотливая работа, в том числе и с психологом.

Здравствуйте, Татьяна.
Я же придерживаюсь иного мнения. Каждый может быть лидером. И даже является им. Все люди уникальны. Нет ни одного человека, ни внешне, ни внутренне похожего на другого. Если довериться своим особенностям до конца и развивать свои задатки, то рано или поздно количество перейдет в качество и люди начнут замечать, что человек делает что-то лучше других. Он в этом лидер. Он лучше разбирается в данном вопросе, к нему обращаются за советом.
Лидеры могут быть разными.
Формальный лидер - назначается гласно или негласно вышестоящим начальством. Обычно их немного. Все зависит от количество свободных административных должностей. Обычно это люди с менеджерским мышлением, сочетанием сенсорики и логики в сильных функциях (посмотрите соционические типы: Штирлиц, Жуков, Габен и Горький). Формального лидера принято слушаться в тех коллективах, которые строятся на вертикальных отношениях. Из-за этого много недовольных и, со временем, страдает качество самого коллектива. Сейчас появляются организации, предпочитающие в своей структуре горизонтальные отношения. Там все равны, объединены одной идеей, а отношения имеют больше дружеский характер.
Неформальный лидер. Их количество гораздо больше. Это тот, кто не боится высказывать новые идеи, направлять коллектив в нужное русло, для улучшения сплоченности и других полезных организации качеств.
Отрицательный лидер - человек, обладающий организаторскими способностями, но не способный показать это на деле. Либо, когда место формального лидера уже занято. Он разрушает коллектив и ведет к его распаду. Такому лидеру нужно как можно скорее дать плацдарм для реализации своих личностных качеств, либо вывести из организации (но это небезопасно: на то он и лидер, что будет продолжать бороться за свои права).
Женский лидер - уважаемый человек женского пола, к которому прислушивается женская половина коллектива.
Мужской лидер - тоже самое, только в мужской среде.
Лидеры в отдельных областях - этот настоящие мастера своего дела, которые могут выполнять задачи самой высокой сложности. С ними считаются все, даже формальные лидеры. Мнение такого человека может быть определяющим в решении самых важных задач коллектива.
Примерно так. Гулите по интернету и читайте материалы. Их сейчас много.